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减少 7 种浪费以提高生产率
在公司的各个层面实现持续改进流程。
手工生产系统专为轻松
实现高效和定制化制造而设计
由于不断增长的成本压力,在制造过程中不断提高生产率势在必行。其中一个重点是进行检测并避免浪费 (Muda)。博世力士乐 涵盖范围广泛的产品系列为您带来行业领先的模块化产品,助力实现更精益的生产流程。您只需生产客户需要的产品 – 准时制生产(JIT)且符合零缺陷原则。
浪费是指对增值不具有直接贡献的所有工序。应不断减少这种浪费,以实现几乎无浪费的生产。为实现这一目标,必需查明和消除浪费的原因。这构成了对公司的各个层面的持续改进流程 (Kaizen)。
高物料库存意味着高资产成本。库存带来安全感,但同时也增加了生产成本。
不良品会造成返工与分拣。这样会导致额外的成本。
超出要求标准的生产意味着需要投入比实现功能所需更多的工作。
产量超出客户的订购量。这需要额外的仓储能力,从而增加成本。
等待物料或流程结束意味着员工在此期间无事可做并且不能创造价值。
采购材料或工具的距离相对较长。
生产中的浪费?以一个父亲为放学后的孩子准备华夫饼的简单例子,介绍了日常七种类型的浪费。
如果采用手动传送系统或超市货架进行精益生产,我们将帮助您找到适合您需求的最佳解决方案。
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